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Auswahl und Steuerung nachhaltiger Weiterbildung im by Jürgen Hampe, Christoph Schlegel PDF

By Jürgen Hampe, Christoph Schlegel

Dieses Werk zeigt erstmals, wie mit der Methode der "Empathischen Selbstreflexion" nachhaltige Veränderungen in Verhaltenstrainings erzielt werden. Anhand aktueller Erkenntnisse der Psychologie und der Komplexitätsforschung erläutern die Autoren den richtigen Umgang mit komplexen Themen. Beispiele aus der Trainingspraxis zeigen die richtige Auftragsklärung, die erfolgreiche Durchführung sowie die effektive Begleitung der nachfolgenden Transferarbeit. Damit werden wirksame Impulse und Ergebnisse für die business enterprise erzielt.

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Extra info for Auswahl und Steuerung nachhaltiger Weiterbildung im Unternehmen: Trainings und Seminare zu komplexen Themen erfolgreich begleiten

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3. Sie haben Wege gefunden, wie sie ihr/e Problem/e angehen werden. Die Frage „Was soll ich denn dann tun“, ist in einem Training zu komplexen Themen mehr als berechtigt. Denn wo keine Best-Practice-Lösungen zur Verfügung stehen, sind wir aufs Experimentieren angewiesen. Nur indem wir experimentieren, können wir herausfinden, welche Auswirkungen unser Handeln auf das System hat. Dieses experimentelle Handeln ist die eigentliche Kunst im Umgang mit komplexen Themen. Wir machen immer wieder die Erfahrung, dass hier besonders die Suche nach individuell passenden Lösungen 26 2 Komplexe Themen erfordern andere Methoden dazu beitragen kann, den Teilnehmern Klarheit und Handlungsfähigkeit ein Stück weit zurückzugeben.

Demut lässt uns in komplexen Situationen bereit sein, uns auch um die Sichtweisen anderer zu kümmern, damit unsere blinden Flecken kleiner werden. Die fortschreitenden Qualitätssprünge in der Kommunikationstechnologie bringen es mit sich, dass sich nicht nur wenige Entscheider, sondern immer mehr Menschen auf allen Hierarchieebenen zum Umgang mit komplexen Bedingungen gezwungen sehen. Und jede Mitarbeiterin, jeder Mitarbeiter, ob direkt oder indirekt mit einem Thema befasst, kann im komplexen Feld relevante Dinge beobachten und wahrnehmen.

Zur Beantwortung dieser Fragen unternehmen wir zunächst noch einen kurzen theoretischen Ausflug. Exkurs: Die Auswirkung von Selbstwirksamkeitserwartung auf Motivation, Lernund Leistungsfähigkeit – Was kann Selbstreflexion hier leisten? Selbstwirksamkeitserwartung Aus unserer Sicht ist das psychologische Konzept der sogenannten Selbstwirksamkeitserwartung oder Selbstwirksamkeitsüberzeugung (engl. self-efficacy) recht gut untersucht. Es wurde zuerst von dem kanadischen Psychologen Albert Bandura in den 1970er Jahren entwickelt (Bandura 1977).

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